Saber cómo manejar mi negocio parecería cosa fácil, pero quizá te haya pasado que en algún momento mezclas los gastos de un lado y los del otro.
Los préstamos personales se convierten en un aliado para hacer crecer un negocio, principalmente en el caso de los micros y pequeños negocios que no cuentan con todos los requisitos necesarios que pide un intermediario financiero.
Pero, ¿cuál es el principal problema al que se enfrentan los pequeños empresarios de negocios familiares? Justamente es juntar las administraciones del negocio y del hogar, tomar de los gastos de la casa para pagar el sueldo de los empleados o pedir un préstamo personal para hacer crecer el negocio y al final destinarlo al bautizo del ahijado.
Cómo manejar mi negocio para hacerlo crecer en 5 consejos:
1. Sobrevivencia del negocio: si ya decidiste emprender, tienes que garantizar que en lo que el negocio se vuelve autosostenible, cuentas con los recursos necesarios para hacerlo por ti mismo durante los próximos 3 o 4 meses. Está prohibido que dejes de pagar la luz en tu casa para poder pagar la del negocio.
2. Decisiones: desde el día uno, define quién va a tomar las decisiones del negocio. Es posible que si emprendiste junto con tu pareja, ella quiera tener un papel más activo. Desde ahora pregúntate si estás dispuesto a hacerlo y si no, déjalo claro desde ahora. No tiene nada de malo recibir ideas de tus familiares y amigos para hacerlo crecer, lo malo es cuando todo mundo opina y todo mundo quiere decidir sobre algo que sólo le compete a uno o en su máximo a dos.
3. Compromisos en casa: otro escenario es que el negocio mantiene un ritmo de ingresos estable, haya tenido un buen arranque y está dando muy buenos resultados antes de lo previsto. Entonces el ímpetu te gana y quieres organizar una reunión entre amigos echando la casa por la ventana pero pagando los gastos de lo que está saliendo del negocio. ¡Error! Nunca recurras a los ingresos del negocio para pagar tus gastos.
4. Ponte un sueldo: dentro de la planeación del negocio, determinen un sueldo para los empleados, entre ellos tú. Si tú eres el director general, presidente del Comité, encargado o el nombre que quieras ponerle, necesitas contar con un ingreso y lo mismo el resto de la plantilla laboral, así sea uno o 2 miembros más. Lo importante es que tu sueldo dervie de la operación del negocio y con él, ahora sí, te dispongas a cubrir los gastos del hogar.
5. Adquiere un crédito: siempre contar con un crédito es la mejor alternativa para hacer crecer un negocio. Mientras la pequeña empresa por si sola puede acreditar su rentabilidad y la capacidad para adquirir un préstamo, gracias a tu historial crediticio y si tienes un ingreso estable, tú podrías tramitarlo. Lo importante es que efectivamente lo destines para el negocio y no te endeudes para comprar o pagar algo que en estos momentos no necesitas.
