Ser tu propio jefe es un gran reto, y en definitiva tienes que trabajar más. Encuentra aquí los errores más comunes de los emprendedores.
Datos de la Secretaría de Economía indican que 43 por ciento de las pequeñas y medianas empresas fracasan debido a fallas en su administración. Y el 98 por ciento no llega a los dos años de vida.
Si ya eres emprendedor o estás en proceso de serlo, ten cuidado de no cometer los siguientes errores:
1. Mala administración. Es muy común que cuando se inicia un negocio, el emprendedor, por descuido o intencionalmente, deja que se borre la línea entre sus gastos y los del negocio.
En un momento determinado, las cuentas no saldrán porque primero que nada no se asignó un sueldo y utiliza sus tarjetas de crédito personales para asumir los costos del negocio, por lo que continuamente se pregunta: “¿A dónde se fue el dinero?”
La recomendación es que antes de comenzar tengas conocimientos previos sobre administración para que tu negocio presente menos riesgos de quebrar.
2. Adquirir deudas sin prever. Derivado de una mala administración, es muy fácil que los negocios comiencen a requerir capital para sus funciones básicas, es decir, para operar, en esas circunstancias lo más viable es solicitar un crédito.
Y si bien es cierto que hoy por hoy es más sencillo aplicar para tener un crédito, la realidad es que una deuda no planificada puede generar riesgos muy graves en una empresa, al punto de llevarlas a la bancarrota.
Para evitar eso, es necesario crear proyecciones a corto, mediano y largo plazo, éstas te permitirán delimitar el grado de endeudamiento que es capaz de soportar cada unidad de negocio.
Es importante que conozcas el punto de equilibrio entre la deuda que se adquiere, tu capacidad de pago y cuándo vas a poder recuperarte para no tener problemas a futuro.
3. Cero estrategias. Cuando se inicia un negocio debe pasar un tiempo para que se obtengan ganancias, por ello, se debe contemplar, que por lo menos durante el primer año, el emprendedor tendrá que invertir. Aunque depende de cada giro, es un tiempo promedio.
Una empresa debe atravesar por el proceso de estabilización, maduración y consolidación, lo cual debe de estar contemplado en la estrategia financiera. Se deben identificar cuáles son los costos, la competencia, los precios y cómo se introducirá el producto o servicio al mercado.
Todo proyecto requiere tiempo para madurar, lo mejor es no aprender sobre el ensayo y error, sino comenzar de manera sólida para que tu empresa no forme parte de las estadísticas del fracaso.